Սոցիալական պատասխանատվությունը այսօրվա սպառողների հիմնական ուշադրության կենտրոնում է, ինչպես Google- ի եւ Microsoft- ի խոշոր խաղացողները, որոնք նետվելով կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության (CSR) խմբերում: Շատ ընկերություններ նույնիսկ փոխում են իրենց բիզնես մոդելը, ընդգրկելով սոցիալապես պատասխանատու գործելակերպերը եւ հաշվի առնելով, թե ինչպես կարող են դրանք ստեղծել մի ծրագիր, որը դրական ազդեցություն թողեց նրանց շրջապատի վրա:
Միակողմանի մոդել
Թեեւ շատ ընկերություններ հատուկ ուշադրություն են դարձնում ԿՍՊ-ի ծրագրերին, որպես վերադարձի միջոց, սա միայն իրենց ընդհանուր բիզնեսի մեկ բաղադրիչն է:
Այնուհետեւ կան կազմակերպություններ, որոնք իրենց բիզնես մոդելները կառուցում են պատասխանատու բիզնես վարելու շուրջ: Միակողմանի մոդելը մանրածախ առեւտրի ապրանքանիշերի համար նոր եւ արագորեն տարածված կառույց է եւ օրինակ է, թե ինչպես պետք է կառուցել ընկերություն, բարելավելու համար:
Թոմի կոշիկները նման ընկերություններ են իրականացրել միակողմանի մոդել, սոցիալապես պատասխանատու բիզնես մոդել, որտեղ յուրաքանչյուր ապրանքի սպառողը գնում է, համադրելի արտադրանքը նվիրաբերվում է բարեգործության, նորարարություն է, երբ խոսքը վերաբերում է աղքատության դեմ պայքարող լուծումների: Նրանք այս մոդելն իրականացրել են մի զույգ կոշիկ նվիրելով յուրաքանչյուր զույգի համար անհրաժեշտ մարդուն: Թոմի հաջողությունը, շատ մանրածախ ապրանքանիշերն այս մոդելն են ընդունել:
Թեեւ մանրածախ առեւտուրը շատ մեծ հաջողություններ է տեսել միմյանց հետ, դա միակ արդյունաբերությունն է, որը կարող է հաջողության հասնել այսպիսի սոցիալապես պատասխանատու ծրագրի համար: Ճանապարհորդությունը արդյունաբերություն է, որը կառուցված է մշակույթի եւ տեղական ռեսուրսների վրա:
Պահպանումը եւ լավ գործերը կատարելը պետք է լինեն ստանդարտ, ոչ թե տարբերակ: Դա տեղի է ունենալու համար ճամփորդական ընկերությունների ընկերությունները պետք է կենտրոնանան պատասխանատու բիզնես մոդելները իրենց կազմակերպություններին ինտեգրելու վրա:
Ապրանքանիշեր `օգտագործելով մեկ-մեկ մոդելի
Ընկերության խանութ
Միացյալ Նահանգներում խոշոր սքանչելի մանրածախ վաճառող Ընկերության խանութը իրականացրել է իր սեփական մոդելը, համագործակցելով Ընտանիքի խոստումի հետ, որն աջակցում է ընտանեկան անօթեւաններին վերաբերող ընկերություններին:
Թոմի ծրագրից հետո մոդելավորում, գնելով ամեն հարմարավետ համար, Ընկերության խանութը նվիրաբերեց կարիքավոր անապահով ընտանիքին:
Բացի այդ, Ընկերության Խանութը ներգրավված է ԿՍՊ-ի տարբեր գործընկերների հետ `վերադարձնելու Ռոնալդ Մաքդոնալդ տանը, Հաիթիի երկրաշարժի օգնության եւ այլ կազմակերպությունների միջոցով:
Warby Parker- ը
Ապակու մանրածախ վաճառող Վորբի Պարկերը նպատակ է հետապնդում մատուցել որակյալ ակնոցներ մատչելի գնով, իսկ սոցիալական նշանակություն ունեցող ընկերությունների մեջ նշանավոր անուն դառնալը: The Hip, այժմ հայտնի ապրանքանիշ գործընկերների հետ շահույթ չհետապնդող կազմակերպությունների նման VisionSpring է ապահովել, որ յուրաքանչյուր զույգի ակնոցների վաճառվում, մի զույգ բաժանվում է կարիքավոր մեկին:
Նրանք հասել են իրենց նպատակին եւ ներգրավել սպառողներին, ովքեր ցանկանում են վերադարձնել անհրաժեշտ գնումներ կատարելիս: Warby- ն օրինակելի է ակնոցների արդյունաբերությունում:
WeWood- ը
One-to-One մոդելը կատարվում է մի փոքր տարբեր կերպով WeWood Watch ընկերության հետ: WeWood- ը համագործակցում է Ամերիկյան անտառների հետ, որը շահույթ չհետապնդող, որը կենտրոնանում է անտառների պաշտպանության եւ վերականգնման վրա:
Հիմնադիրները հիմնավորել են յուրօրինակ մոդելի հայեցակարգը, «դուք գնում եք մի ժամացույց, տնկում ենք ծառ»: Ընկերության ջանքերը արդեն հասցրել են աշխարհի ավելի քան 350 հազար ծառեր:
Որպես բիզնես ավելի շատ հասարակական գիտակցված լինելու համար WeWood- ը ժամացույցներ պատրաստում է փայտանյութից, որպեսզի խուսափի լրացուցիչ բնական ռեսուրսներ վատնելուց:
Ճանապարհորդական ընկերությունների ուղիները կիրականացնեն ԿՍՊ
Հյուրանոցներից դեպի ավիաուղիների բոլոր տեսակի տուրիստական ընկերությունների համար ամրագրված պլատֆորմները օգուտներ են ստանում ռեսուրսներից եւ մշակույթներից, որոնք պետք է պահպանվեն, կարեւոր է, որ այդ ընկերությունները կատարեն իրենց մասը եւ պաշտպանեն իրենց շրջապատող համայնքներին: Բավական է անել շատ տարբեր ձեւեր. միակ մեկ մոդելը ճիշտ է, լավ, մեկը:
Որպես ամենակարեւորը, ընկերությունները վերադարձնելու համար, ճանապարհորդական ընկերությունների համար անսահման հնարավորություններ կան, որոնք կաշխատեն ԿՍՊ-ին իրենց բիզնեսում: Ընկերությունների մեկնարկի պարզ ձեւերից մեկն այն է `համագործակցելով շահույթ չհետապնդող կազմակերպությունների կամ տեղական բարեգործական կազմակերպությունների հետ, ինչպես Ընկերության խանութը արել է Ronald McDonald House- ի հետ:
Այս հարաբերությունները կառուցելով, ճանապարհորդական կազմակերպությունները կկարողանան բիզնես վարել որպես նորմալ, ինչպես նաեւ օգտվելով իրենց համայնքներից:
Տեղական նախաձեռնությունները ներգրավվելու համար համապատասխան ուղիներ են: Շատ հյուրանոցներ եւ հանգստյան վայրեր տեղակայված են էկզոտիկ կամ պատմական վայրերում, որոնք պահանջում են հատուկ խնամք եւ պահպանություն: Այս պահպանման ջանքերին աջակցելը նվիրատվության կամ կամավորության միջոցով կարող է երկար ճանապարհ անցնել համայնքում, որը կախված է զբոսաշրջությունից:
Եթե ճամփորդությունը փնտրում է իսկապես ազդեցություն եւ ստեղծի սոցիալապես պատասխանատու արդյունաբերություն, ապա ոլորտի ընկերությունները պետք է հաշվի առնեն կայունության համար սեփական ջանքերը գործադրելու համար: Օգտագործելով Toms- ի կամ Warby Parker- ի օրինակները, թռիչքային ընկերությունները կարող են մտածել ծրագրի մշակման համար, որը յուրաքանչյուր 10,000 մղոն օդանավերի համար թռիչք է տրվում ճանապարհորդության կարիք ունեցող մեկին (այսինքն բժշկական օգնության համար), ով չի կարող իրեն թույլ տալ:
Կա նաեւ հնարավորություն, որպեսզի ընկերությունները մոդելի հարմարեցնեն համապատասխանեն իրենց կոնկրետ շահերին, որքան WeWood- ը արել է: Եթե անկախ հյուրանոցը կամ հանգստավայրը մասնակի է կոնկրետ գործի համար, այն կարող է կենտրոնանալ նվիրատվության վրա, կապված յուրաքանչյուր կազմակերպության համար:
Սոցիալական պատասխանատվությունը այլեւս պարզապես միտում է, այլ ոչ թե ապրելակերպը եւ գործոնն սպառողը, որ գնելուց առաջ հաշվի առնեն շատ ոլորտներ, մանրածախ ներառում, ընդունում եւ լիարժեք ինտեգրում այս պրակտիկան կարեւոր գործոն է հաջողության, համապատասխանության եւ երկարատեւության համար:
Եթե ճամփորդությունը նայում է մանրածախ ապրանքանիշերի օրինակներին, նրանք կարող են սովորել ճանապարհներ շրջակա միջավայրի, ուղղությունների եւ ռեսուրսների, որոնք հիմք են հանդիսանում արդյունաբերության համար: